商品与基础档案
整理商品编码、规格、计量单位、客户和供应商,明确多单位换算及停用规则。历史表格先去重与校验,再评估导入方式和期初数据。
从企业正在使用的表格、单据和作业流程出发,按需设计进销存系统。先明确商品编码、库存变化和往来账口径,再确定开发与集成范围,让每次入库、出库和对账都有可追溯依据。
专属顾问 1 对 1 演示采购、销售、仓库和财务各有工作入口,共同遵循确认过的商品、单据与统计口径。
采购、销售、仓库和财务各有工作入口,共同遵循确认过的商品、单据与统计口径。
整理商品编码、规格、计量单位、客户和供应商,明确多单位换算及停用规则。历史表格先去重与校验,再评估导入方式和期初数据。
按实际业务设计采购单、分批收货、入库和采购退货,区分在途数量与实收数量,并确认采购价格、费用和供应商往来的记录方式。
梳理报价或销售订单、预收款、发货、出库及销售退货,明确缺货、分批发货和部分退款的处理,评估与商城订单及渠道订货的衔接。
根据仓库作业规划调拨、盘点、库存预警与流水查询;批次、有效期或序列号管理按商品需求单独评估,明确可用库存与账面库存的区别。
按客户和供应商核对应收、应付、已收付和余额,约定核销及账期规则。与财务软件的凭证或发票对接需确认接口和职责,避免混用业务账与法定财务账。
根据确认口径设计采购、销售、库存与毛利等报表。对接商城、直播、经销商或财务系统时,明确数据来源、同步时点和异常补偿方式。
ERP 进销存属于按需定制服务。先评估现有流程与接口,再确定模块、迁移方式、开发阶段和验收用例。
查看完整平台能力ERP 进销存属于按需定制服务。先评估现有流程与接口,再确定模块、迁移方式、开发阶段和验收用例。
先了解业务,再确认方案、实施范围与服务安排。
收集现有表格及典型单据,确认岗位、商品单位、仓库和往来结算方式。
约定功能清单、接口、期初数据、权限及验收用例,形成阶段交付计划。
用分批收发、退货、调拨和盘点场景验证单据、库存与往来余额。
确认切换时点,核对期初库存和余额,安排操作培训及后续维护。
功能范围、交付方式、费用和维护安排,在方案确认时逐项沟通。
了解产品与服务边界,
让每一次沟通更有方向。
这里提供按需定制与集成服务。会先评估企业流程、已有系统和可复用能力,再确认功能范围、费用与交付周期;页面展示的是可评估的业务方向,不代表所有模块已作为统一标准产品交付。
可评估迁移,但需先整理字段和编码,确认重复客户、商品单位、期初库存及应收应付余额。建议选择明确的切换日期,导入后逐项核对汇总与明细,原始表格保留为核对依据。
需要评估商城及 ERP 的接口和业务规则,确认库存在哪个环节锁定或扣减、取消订单如何释放,以及分批发货怎样回传。自动同步应同时设计重复请求校验、失败重试和人工补单流程。
先确认批次追踪和效期预警范围,再选取采购分批入库、跨仓调拨、销售退货和盘点差异等案例,核对各仓批次库存及流水。是否需要扫码、条码打印或移动作业应单独列入交付清单。
让每一次互动都有价值